Le Projet d’Établissement 2025-2030 – Les fiches actions

Projet médical

Objectif A : Fluidifier la transition de la PEC pédopsychiatrie/psychiatrie adulte

Objectif B : Fluidifier la transition de la PEC adulte/personne âgée

Objectif C : Renforcer les filières et parcours spécialisés

Objectif D : Optimiser le parcours

Objectif E : Limiter les pratiques restrictives de liberté

Objectif F : Favoriser l’expression des patients et de leur entourage

Objectif G : Développer la place et le rôle des médiateurs de santé pairs et des pairs aidants

Objectif H : Dépister précocement les troubles psychiques

Objectif I : Développer les actions de prévention et d’éducation à la santé

Objectif J : Lutte contre la stigmatisation

Objectif K : Développer les partenariats

Objectif L : Développer la communication au sein du territoire

Objectif M : Renforcer et développer les activités de recours

Objectif N : Développer des coopérations et réseaux au niveau de l’infra région

Objectif O : Structurer et promouvoir la recherche clinique

Objectif P : Développer les projets de recherche

Objectif Q : Favoriser l’attractivité par la recherche et le partage des savoirs

Projet de soins

Objectif A : Promouvoir et développer les soins relevant du rôle propre

Objectif B : Favoriser la montée en compétences

Objectif C : Promouvoir les cœurs de métier

Objectif D : Favoriser l’attractivité

Objectif E : Prendre en compte la parole des usagers pour améliorer la pratique de soin

Objectif F : Limiter les pratiques restrictives de liberté

Objectif G : Développer le rôle des médiateurs santé pairs

Objectif H : Promouvoir les MAP au sein de l’établissement

Objectif I : Promouvoir l’éthique et la bientraitance dans les soins

Objectif J : Optimiser l’organisation des soins en hospitalisation complète et en ambulatoire

Objectif K : Fluidifier les parcours de soin aux âges charnières : petite enfance, enfance, adolescence, adulte, personne âgée

Objectif L : Favoriser l’interconnaissance professionnelle

Objectif M : Développer les compétences infirmières au profit du parcours de soin

Objectif N : Promouvoir une politique de promotion de la santé

Objectif O : Développer les actions de prévention et d’éducation à la santé

Objectif P : Accompagner vers le droit commun et développer les actions de destigmatisation

Objectif Q : Développer les réseaux et les partenariats

Projet social

Objectif A : Accueillir, intégrer et fidéliser durablement

Objectif B : Accompagner les transitions professionnelles

Objectif C : Encourager la participation des agents

Objectif D : Transmettre les savoirs

Objectif E : Offrir des trajectoires claires

Objectif F : Réinventer les rythmes de travail

Objectif G : Favoriser la santé et le bien-être

Objectif H : Stimuler les coopérations locales

Objectif I : Réduire la charge mentale

Objectif J : Impliquer les professionnels dans la stratégie

Objectif K : Valoriser la diversité des métiers

Projet usagers

Objectif A : Recueillir les mesures anticipées

Objectif B : Promouvoir les actions luttant contre les mesures restrictives de liberté

Objectif C : Étudier les questions autour de la vie sexuelle des patients

Objectif D : Optimiser l’information délivrée aux usagers en situation de crise et/ou d’urgence

Objectif E : Identifier les informations à communiquer lors d’une 1 ère venue pour mieux les transmettre aux intéressés

Objectif F : Optimiser les informations relatives aux associations d’usagers transmises aux usagers et aux professionnels

Objectif G : Développer la Culture à l’hôpital

Objectif H : Mettre à jour le livret d’accueil du patient

Objectif I : Améliorer de la place des usagers au sein de l’établissement

Objectif J : Optimiser la place des aidants et des accompagnants

Objectif K : Améliorer l’expérience patients au sein du parcours de soins

Objectif L : Développer les actions de sensibilisation à la maladie psychiatrique au sein du l’hôpital et au sein du territoire pour lutter contre la stigmatisation

Objectif M : S’appuyer sur un politique de communication pour une destigmatisation réussie

Objectif N : Favoriser la démocratie sanitaire

Projet Qualité et gestion des risques

Objectif A : « Décentraliser » et déployer le management de la qualité au niveau des pôles

Objectif B : Poursuivre le développement de la culture qualité

Objectif C : Informer et favoriser l’implication des professionnels de terrain

Objectif D : Améliorer la gestion documentaire

Objectif E : Favoriser la culture de la mesure et de l’évaluation

Objectif F : Pérenniser les démarches d’évaluation des pratiques et renforcer le suivi des plans d’actions associés

Objectif G: Développer la culture de l’analyse des risques et de la sécurité des soins

Objectif H : Poursuivre la formalisation des bonnes pratiques et leur accompagnement auprès des professionnels

Objectif I : Analyser et restituer la satisfaction et l’expérience des usagers aux professionnels

Objectif J : Développer les initiatives impliquant le patient ou permettant la mesure et la prise en compte de son expérience hospitalière

Objectif K : impliquer les usagers dans les démarches qualité – gestion des risques

Projet Management

Objectif A : Clarifier les niveaux de décision et de pilotage

Objectif B : Définir les rôles et les responsabilités de chacun

Objectif C : Structurer la gouvernance de projets

Objectif D : Mettre en œuvre une articulation entre les différents niveaux de management

Objectif E : Fluidifier les organisations

Objectif F : Accompagner et soutenir le management

Objectif G : Professionnaliser l’accueil des nouveaux arrivants

Objectif H : Garantir une fluidité et une transparence des informations à tous les niveaux

Projet Psychologique

Objectif A : Mieux préciser les modalités d’accès aux soins psychologiques

Objectif B : Favoriser la continuité des soins psychologiques inter unité, intersectoriel

Objectif C : Soutenir les espaces de pensée et d’élaboration

Objectif D : Sensibiliser les psychologues à la clinique institutionnelle

Objectif E : Améliorer l’offre d’analyse de pratique en interne

Objectif F : Poursuivre l’implication au sein de l’Université et formaliser les liens Université Conseil des Psychologues

Objectif G : Faciliter l’accès des psychologues aux projets de recherche

Objectif H : Veiller au partage des outils utilisés par les psychologues

Objectif I : Proposer une structuration représentative de la profession au sein du CHL

Objectif J : Réinstaurer des temps d’échange avec la Direction autour des missions et attributions définies par le règlement intérieur

Projet Gestion

Objectif A : Mieux préciser les modalités d’accès aux soins psychologiques

Objectif B : Favoriser la continuité des soins psychologiques inter unité, intersectoriel

Objectif C : Optimisation de la fonction restauration

  • Fiche action

Objectif D : Optimisation des transports professionnels

Objectif E : Suivi budgétaire

Projet Développement durable

Objectif A : Définir une stratégie de maîtrise des enjeux environnementaux

  • Fiche action

Objectif B : Réaliser le bilan de gaz à effet de serre

 

Objectif C : Réaliser le diagnostic de collecte, de tri et de valorisation des déchets

  • Fiche action

Objectif D : Mettre en place la filière bio-déchets

Objectif E : Lutter contre le gaspillage alimentaire

 

Objectif F : Réduire les consommations d’énergie

  • Fiche action

Objectif G : Développer le recours aux énergies renouvelables

 

Objectif H : Mieux consommer et recycler l’eau

  • Fiche action

Objectif  I : Améliorer la qualité sanitaire de l’eau

 

Objectif J : Formaliser un plan de mobilité employeur

  • Fiche action

Objectif K : Promouvoir des actions écoresponsables dans le cadre de la flotte automobile du CHL

Objectif L : Sensibilisation/Formation des utilisateurs de la flotte automobile du CHL

 

 

Objectif M : Définir une Politique d’achat écoresponsable

  • Fiche action

Objectif N : Réduire les achats de matériels/équipements/fournitures ayant un impact sur la santé environnementale

Objectif O : Construire et rénover durablement

 

 

Objectif P : Lancer la réflexion sur ce type de soin

Objectif Q : Mettre en place des actions de sensibilisation sur cette thématique

Objectif R : Intégrer cette thématique à la gouvernance

 

 

Projet SDSI et Cybersécurité

Objectif A : La souveraineté numérique et la cybersécurité ‘by design’

Objectif B : Impliquer les collaborateurs dans la cybersécurité

Objectif C : Renforcer notre résilience face au risque cyber

 

Objectif D : Continuer à massivement urbaniser nos briques SI

Objectif E : Continuer à construire une offre de services métiers efficiente, innovante et au plus proche des besoins utilisateurs

Objectif F : Modernisation de notre infrastructure

Objectif G : Poursuivre la sobriété numérique

Objectif H : Renforcer en conformité avec le SDSI du GHT notre niveau d’interopérabilité

 

Objectif I : Piloter et rationaliser les besoins en mobilité

Objectif J : Évaluer de nouveaux dispositifs innovants

 

Objectif K : Renforcer l’usage de l’INS (IFAQ)

Objectif L : Installer la MSSANTE dans les Dossiers Usagers Informatisés (éO, Mediateam, Imago)

Objectif M : Renforcer les usages et l’alimentation du DMP

Objectif N : Accompagner les offres de téléconsultation, télé-expertise et télésurveillance

Objectif O : Renforcer l’interopérabilité fonctionnelle et partenarial

Objectif P : Se doter d’une politique de dématérialisation des processus métiers dans le soin et l’administration

Objectif Q : Réalisation de processus complexes

 

 

Objectif R : Accompagner l’émergence du dossier de soins dans les unités médicales

Objectif S : Avec le groupe de travail dédié, cartographier et analyser les flux

Objectif T : Avec le groupe de travail dédié, définir les indicateurs décisionnels

Objectif U : Mise en œuvre d’un SI de gestion des lits

Objectif V : Élaborer une feuille de route

Objectif W : Se doter d’une politique d’usage des IA

Objectif X : Aborder les aides à la productivité dans le secteur médical et paramédical

 

 

Projet Sûreté sécurité

Objectif A : Analyser, évaluer les points de vulnérabilité de la politique sûreté sécurité des biens et des personnes du CHl

Objectif B : Prévenir et gérer les actes de malveillance et de violence

 

Objectif C : Renforcer la sécurité incendie

Objectif D : Protéger les professionnels

Objectif E : Sécuriser les sites et les interventions sur les sites

Objectif F : Définir le plan cybersécurité du CHL

 

Objectif G : Veiller à l’adéquation du plan blanc du CHL avec le plan ORSAN de l’ARS

Objectif H : Soutenir l’opérationnalité de la CUMP

Objectif J : Maîtriser la prise en charge des urgences vitales sur le site de la Milétrie et dans les services extra hospitaliers

Projet Recherche

Objectif A : Intégrer l’unité de recherche comme acteur régional au travers des collaborations

Objectif B : La coopération en recherche entre le CHU et le CH LABORIT

Objectif D : Électroconvulsivothérapie (ECT)

  • Fiche action

Objectif E : tDCS

Objectif F : Addictologie

Objectif G : Médico-légal

Objectif H : Relation mère-enfant

Objectif I : Suicide et psycho-traumatisme

Objectif J : Recherche infirmière et personnels soignants

Objectif K : Troubles du langage

Objectif L : Psychose émergente

Objectif M : Programme de formation

Objectif N : TCA

Objectif O : Télémédecine

Objectif P : Collaboration avec l’industrie pharmaceutique et essais sur les médicaments

Objectif Q : CRIAVS

Objectif R : Neuro-imagerie et IA

Objectif S : Prises en charge croisées psychiatriques et somatiques

Schéma Directeur Immobilier et Energies